12月24日，海鸥住工发布公告称，公司与冠*建材股份有限公司签署合作意向协议，拟收购冠*建材全资子公司不超过60%股权，开展瓷砖生产经营合作。
这条消息一出来，舆论并未一片哗然。陶瓷圈看上去异常的平静。也许在这个大萧条时代，大家对各种并购、合并好像已司空见惯。
比如，一个多星期前，新锦成企业就成功合并了兴辉陶瓷集团。尽管当事双方都未透露合并的具体细节，而且大家似乎早已形成默契，不去深究。
合并，尤其是互补性的合作，总比自己一个人苦苦支撑，苦海无边为好。
海鸥住工收购冠*建材，也是出于很强的互补性。
一
冠*建材：从台湾到大陆，再到“世界”
冠*建材是中国台湾上市公司。年，公司成立於台湾省苗栗县竹南镇。创办人是林田村先生。年，林荣德先生接任公司董事长。年完成在台股票上市。此后一直雄据台湾业界第一品牌，产品市场占有率高达40%以上。
年，冠*建材以注册资本金万美元于江苏昆山设立信益陶瓷（中国）。年，再投资万美元在山东省蓬莱市建立信益陶瓷（蓬莱）“绿色工厂”。
年，冠*建材再度投资12亿元，在安徽省宿州市投建冠*建材（安徽）生产基地，总占地面积亩，于年1月1日正式投入生产运营。
林荣德先生曾经长期担任台湾国民*中常委，积极促进海峡两岸的沟通、交流，得到了包括前任及现任国民*主席连战、马英九和亲民*主席宋楚瑜及国台办的赞赏和肯定。
在冠*建材进入大陆的头十年，得益于繁荣的市场，冠*陶瓷发展迅速，成为陶瓷行业著名的“华东品牌”的主要代表之一。因为其一以贯之的绿色发展理念，冠*陶瓷也是中国八个获准参加意大利博洛尼亚陶瓷展的品牌之一。
二
海鸥住工收购“冠*建材”商标：
“华东品牌”时代正式终结
海鸥住工发源于年的市桥五金机械厂，是一家生产手电筒的合营企业。年，公司与香港中馀投资有限公司合资成立番禺海鸥卫浴用品有限公司。
年8月，海鸥整体改制并更名为广州海鸥卫浴用品股份有限公司，年11月24日在深交所挂牌上市，股票简称海鸥卫浴。去年1月，公司更名为海鸥住工。
在此次海鸥住工收购冠*建材的个案中，有一点特别值得注意：即本次收购的标的公司刚刚设立，注册资本不超过2亿元，是由冠*建材以商标、部分库存等作为出资。
这意味着什么？此前，消息刚刚发布出来的时候，很多人提醒小编：冠*是被海鸥住工收购了，但你们媒体好像不那么重视。
大家这样理解实际上是有偏差的。按着目前的公告发布的内容，这次具体收购行动应该理解为：冠*建材台湾的经营应该照常经营，不受影响。冠*建材三个大陆工厂的生产线以及土地等也未纳入交易。装入此次交易资产包的核心内容只有两块：一是冠*建材（陶瓷）的品牌商标；二是冠*建材在大陆的部分库存。
以上这样的“合并”安排，意味着接下来在大陆，冠*建材的经营就被纳入到海鸥住工的旗下，估计其最终持股比例会超过51%，也即作为上市公司的海鸥住工可以合并报表。对海鸥住工来说，并购首先意味着业务、业绩的扩张。
但是，不管怎么说，冠*建材商标被海鸥住工收购，代表着一个时代——中国建筑陶瓷行业“华东品牌”时代的正式终结。
三
海鸥住工：五年五次“并购”
延长大家居产业链
那么，为什么海鸥住工并购冠*建材呢呢？对于本次收购事项，海鸥住工称，旨在通过产业链整合，将业务拓展至瓷砖的生产经营，有利于促进公司整装卫浴新业务更快发展。
事实上，类似上述并购动作，近年来，海鸥住工频频进行，五年中共有五次并购延长产业链之举。比如，年初，海鸥住工出资.81万元收购南欧卫浴，进*卫浴领域，年又出资0.54亿元收购苏州有巢氏90%股权，布局整体卫浴市场。
年，海鸥住工又将有巢氏剩下的10%股权收购了。在此之前，海鸥住工还收购了四维卫浴，后者是卫浴领域知名品牌。
年，海鸥住工收购了珠海爱迪生，进*智能家居领域。此外，海鸥住工还将业务版图延伸到吊顶、五金等品类。
年，由欧派、索菲亚、金牌等品牌主导的定制家居非常火爆，海鸥住工立马就跟随入局进行布局，收购同在广州的雅可波罗橱柜。
从卫浴、智能家居、五金吊顶、定制家居，再加上如今又试图进入的瓷砖行业，海鸥住工并购而形成的产业链足够长了。这在大家居行业，产业形态如此完整的颇为罕见。
四
市场欢迎“瓷砖体系的装配式卫生间”
今年前三季度，海鸥住工实现营业收入18.33亿元，同比增长16.34%，净利润1.08亿元，同比大增.89%。预计，年将实现净利润1.08亿元至1.50亿元。
截至目前，海鸥住工拥有“有巢氏”和“海鸥福润达”两大定制整装卫浴品牌，其中，海鸥福润达是龙湖地产、越秀地产、万科地产、华润置地等知名企业“整装卫浴集采供应商”。
整装卫浴，即integratedbathroom。但在国内对此有多种叫法，其中一种是“装配式卫生间”。装配式卫生间最早诞生于年的日本奥运会。因其防水盘、壁板、顶板等产品都是工厂标准化生产，形成规范、模块化式安装流程，简便又快捷等特点。
经过50多年的发展，装配式卫生间在日本、美国、加拿大等发达国家流行。“卫生间从建造、装修一般需要2个月，但是装配式卫生间可以在15天内完成。”金莎丽卫浴总经理胡天齐告诉厨卫资讯记者。装配式卫生间形成在工厂完成模块化生产，到客户直接安装的流程。
目前按照材料性质，装配式卫生间可分为三种体系，分为SMC体系、彩钢板体系和贴瓷砖体系。SMC是一种航空航天材料，广泛运用于飞机、动车等高科技领域。这种材料有优点也有缺点，购买成本较低，但是模具成本较高，难以适应大批量非标定制，而且该材料的质感、硬度、强度相对较差。
SMC体系以科逸住宅为代表，目前市场需求主要以快捷酒店为主。据了解，科逸住宅在4小时内即可完成一套装配式卫生间的安装工作。
但是，实际上，国内市场较为高端的装配式卫生间是贴瓷砖体系。目前国内市场以金莎丽卫浴和大卡住宅为代表。中国老百姓比较容易接受贴瓷砖体系的装配式卫生间。贴瓷砖体系的装配式卫生间相比SMC体系和彩钢板体系，市场定位较高，但是质量相对较重，而且制造成本要比SMC体系高30%以上。
五
睿住优卡：拥有全球唯一
“瓷砖版”装配式卫浴生产线
海鸥住工今年前三季度整装卫浴营收占比已达6.78%，整装卫浴业务持续爆发。当前除SMC产品外，公司彩钢板产品已完成出货，瓷砖型产品完成样品确认。
可见，海鸥住工选择并购冠*建材，也是基于彩钢板与瓷砖产品质感较传统的SMC更好、产品定位较高，有助于解决消费者对SMC产品接受度不高的问题，将成为公司拓展整装卫浴C端客户的主要产品。
值得注意的是，9月26日，全球首条装配式整装卫浴自动化生产线在佛山高明区正式投产。这是目前全球唯一一家拥有瓷砖、彩钢、SMC三个系列产品的公司。其中，睿住优卡瓷砖系列产品生产线是全球唯一一条能实现自动化生产的瓷砖系列生产线。
睿住优卡是由英皇卫浴与美的置业合资成立打造的模块化产业链公司，其生产线采用德国库卡机器人自动贴砖技术，是全国首条自主知识产权的全自动瓷砖贴砖生产线，拥有国内首条纳米陶瓷底盘自动喷涂线。它的正式投产，标志着行业正式迈入了标准化、工业化的装配式整装卫浴时代。
未来，睿住优卡将以佛山生产基地为中心，布局华东、华北、西南和华中，形成5个智能制造基地，辐射半径公里，设计年产能达90万套。
而早在年8月，美的置业与英皇卫浴就合资成立广东大卡住宅科技生产整体卫浴，其中美的置业持股40%,英皇卫浴持股60%。
六
装配式卫浴市场面临暴涨
最近两三年，国内装配式建筑的全面爆发。根据国务院办公厅《关于大力发展装配式建筑的指导意见》和《关于促进建筑业持续健康发展的意见》，到年，全国装配式建筑占新建建筑的比例达到15%以上，其中重点推进地区达到20%以上。
在装配式建筑快速发展的大潮之下，整装卫浴行业迎来了新机遇。据《中国整装卫浴行业市场前瞻与投资规划分析报告》统计数据显示，年中国整装卫浴市场规模增长至47.23亿元，预测到年中国整装卫浴市场规模将达亿元，其中住宅市场规模将达亿元。可见，未来整装卫浴将逐渐普及到精装修住宅。
正是形势所逼，海鸥住工果断出手，频频收购。惠达卫浴成立惠达住工项目；东鹏洁具改名东鹏整装卫浴；英皇卫浴与美的置业合资成立大卡住宅；金莎丽卫浴产品延伸到装配式卫生间。
另据悉，去年以来鸿力整体卫浴、禧屋家居科技等企业纷纷大力开拓装配式卫生间市场。而从规模上看，海鸥住工的有巢氏、科逸住宅、禧屋禧屋家居科技三个国内较早进入装配式卫生间的企业总产能约有30万套。
而随着精装房*策的实施，万科、恒大、碧桂园等房地产公司在新楼盘对装配式卫生间需求激增。年国内的装配式卫生间市场需求约80万套，但是全国总产能只有50万套左右。
本文作者
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